今天是：
厦门市局实施和延伸“导师计划”应用，助推镇街统计队伍形成培养有计划、计划有管理、管理有标准、标准有考核的新机制，促进基层基础管理的科学化、精细化和规范化水平。
1．以“导师计划”促基层统计队伍业务提升。为加强我市基层统计队伍建设，制定下发了《厦门市镇（街）事业编制统计人员“导师计划”实施方案》，建立区级统计业务骨干与38个镇（街）统计人员 “一对一”的导师对应关系，以统计业务知识和统计业务技能培训为载体，每年通过“一次跟班学习、两篇分析信息、三次工作指导、四场业务培训”的形式，为镇（街）统计人员提供多角度多形式的业务技能训练，促进基层统计人员业务水平和综合素质提升。
2．以“摸底排查”促基层统计队伍完善提升。为有效使用镇（街）统计岗位编制，充分发挥基层统计队伍的作用，下发《关于做好镇（街）事业编制统计岗位空缺补岗的通知》，开展摸底排查工作，彻底摸清镇（街）事业编制统计人员使用状态及离职缺岗情况，要求职位空缺的镇（街）要尽快拟定事业单位人员招聘计划，明确招考时间，补充完善基层队伍，确保统计工作的顺利开展。
3．以“业务培训”促基层统计队伍素质提升。组织人员下沉各区座谈调研“导师计划”方案实施情况，汇总调研意见形成业务培训计划，并举办面向区级业务骨干和镇（街）统计人员的“导师计划”统计能力提升班，邀请省市业务骨干就基层统计工作规范、统计信息采编、统计分析写作及依法统计等方面展开培训，弥补基层统计人员能力短板和不足，促进基层统计队伍整体素质的提升。
（基层中心）
